http://www.prpartner.ru/blog/pr/ ru http://backend.userland.com/rss092
На мой взгляд, сама постановка вопроса не совсем правильная, т.к. для некоторых профессий — социальная сеть это и есть работа. Например, для пиарщиков и журналистов. Нам-то точно наше руководство никогда не запретит общаться в Фейсбуке и Твиттере, так как все мы сидим там не просто ради удовольствия, но и для решения деловых задач.
На Фейсбуке, например, есть специальная страница PR_Russia, где пиарщики и журналисты помогают друг другу в работе. Ищут контакты спикеров, предлагают темы для обсуждения. Все то же самое, как и в группе «Папарацци» в ЖЖ. К тому же, например, в мои прямые обязанности входит ведение корпоративных страниц и микроблогов, как Клиентов, так и самого агентства.

Так что нам, пиарщикам, без соц. сетей никак нельзя, и этот вопрос в PR-агентствах даже не поднимается! Аллилуйя!

Александр Ондар
Младший PR-специалист FMCG-практики
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/412.php http://www.towave.ru/news/press-sekre...o-smm.html

Спикер говорит о том, что SMM — абсолютно ненужная вещь и, что пиарщики зря «продают воздух» Клиентам.

Посмею поспорить с этим мнением, несмотря на то, что SMM не самая сильная сторона моей работы в агентстве. Во-первых, мы создаем корпоративные аккаунты для наших Клиентов не с целью увеличения продаж, а с целью ознакомления подписчиков (среди которых очень много потенциальных Клиентов и партнеров, а также журналистов и пиарщиков) с самыми свежими новостями компании, проводим конкурсы и интерактивы. На сегодняшний момент Twitter и Facebook — это самые мощные информационные каналы. Сейчас почти каждый второй получает новости только через «френдленты» вышеуказанных социальных сетей. Во-вторых, социальные сети — это отличная площадка для проведения таких модных мероприятий, как online-конференции, где любой желающий в режиме online может получить ответы на интересующие вопросы. В-третьих, SMM — очень важен для пиара топ-менеджеров компаний-Клиентов. И не только Клиентов! Возьмем, к примеру, Twitter-аккаунт нашего генерального директора Инны Алексеевой — @businesspr. За год она собрала около 1000 «фолловеров». А теперь представьте какой «выхлоп» она получает по каждому своему посту! )) В-четвертых, по словам Инны, которая недавно приняла участие в международной конференции IPRN в Аргентине, все глобальные и локальные PR-агентства используют SMM для продвижения своих Клиентов.

Так что мы, пиарщики, продолжим пользоваться SMM, несмотря ни на что! ))


Александр Ондар
Младший PR-специалист FMCG-практики
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/411.php
Ужас, ужас, ужас!

Мне это положение дел категорически не нравится. Думается мне, что тема «питерцы Москву не любят» должна кануть в прошлое. Поэтому предлагаю реализовать PR-кампанию: «Москва и Санкт-Петербург»... Стоп!

Вот так : «Санкт-Петербург и Москва: конец историческому соперничеству! Начало крепкой дружбы!»

В общем, коллеги, как вы думаете? Нужно ли исправлять ситуацию или в этом противостоянии городов и их жителей и есть вся соль, прелесть и шарм?

Кот Леопольд ).


Евгения Локшина
PR-менеджер FMCG-практики
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/407.php
Поскольку наш Клиент — спонсор путешествия, мы просили журналистов задавать об этом вопросы, а также дали «ЦУ» героям съемок рассказывать о компании. Журналисты обещали оставить рассказ о Клиенте в сюжетах, однако «на выходе» такие места были вырезаны. Аргументация — это прямая реклама.

Можно было бы расстроиться, если бы не одно «но». Кэб, на котором совершается кругосветное путешествие, полностью брендирован, на майках, в которых ребята участвовали в съемке, есть логотип Клиента. В итоге зритель все равно увидел то, что мы хотели ему сказать. Другими словами, мы активно использовали «картинку». Отсюда вывод: работая с тем или иным типом СМИ, для достижения цели необходимо использовать все его возможности.

Как вы думаете, какими еще способами мы могли достичь желаемого результата?


Катерина Козырева,
PR-менеджер FMCG-практики
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/406.php
С такими проблемами встречаются почти все специалисты творческих профессий: дизайнеры, художники, копирайтеры. Пиарщики тоже. Все мы плывем в одной лодке. Найти общий язык с заказчиком — большое мастерство. Не всегда получается с первого раза.
Вопрос, как к этому относиться. Горевать? Расстраиваться? Хвататься за пособия из серии «50 верных способов найти общий язык с клиентом»? Считаю, что ко всему надо относиться для начала спо-кой-но. Как сказал Далай-лама: «Если проблему можно решить, то не стоит о ней беспокоиться, если её решить нельзя, то беспокоиться о ней бесполезно». Итак, уважаемые созидатели, если можете что-то изменить, меняйте! Не можете — сделайте глубокий вдох, выдох и успокойтесь, паникой проблему не решить.


Анна Алексеева
PR-специалист

Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/405.php
10. Тостер, похожий на дефибриллятор (мнение — «есть после такого точно не захочется...»);
9. Ножницы с лазерным наведением (мнение — «лазер прикреплен к ножницам и содрогается вместе с рукой владельца»);
8. Швейцарский нож с 1 ГБ памяти (мнение — «хорошо, что у ножа есть память, но лучше память отдельно, нож — отдельно»);
7. Унитаз из материнских плат (мнение — «класс, что дизайнер до такого додумался, но лучше уж дедовским методом»);
6. Концептуальный гаджет, наделяющий обновления в компьютере определенным запахом, будь то сообщение из соцсетей, обновление RSS или просто новое письмо в почте(мнение — «а если, насморк?»);
5. Гигантская компьютерная мышка (мнение — «мышь, превышающая размеры ладони, для того чтобы почувствовать себя маленьким и слабым?»);
4. Самый маленький револьвер в мире, примерно 5 см (мнение — «представляю, как я буду выглядеть, когда достану его из косметички и скажу преступнику чтоб он стоял на месте, не двигаясь»);
3. Лазерная пушка против насекомых, которая обнаруживает комаров женского пола и поражает их лучами (мнение — «а если стадо комаров!? луч один!»);
2. Электроуборщик шерсти (мнение — «собственно, зачем, если есть пылесос»);
1. Почетное первое занимает электронож (мнение — «как показывает практика, нужен он исключительно для мягкого хлеба»).

Напоминаю, что материал не является рекламой или антирекламой гаджетов. Высказано лишь субъективное мнение.


Екатерина Батаева,
PR-ассистент FMCG-практики
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/404.php
Например, в PR Partner все менеджеры пользуются специальными формами для различных видов PR-инструментов (чек-листами и брифами) или ведут очень удобные карты проектов. То есть нет необходимости изобретать велосипед, а можно просто следовать уже готовым стандартным темплейтам, подходящим всем.

С другой стороны, понятие корпоративных стандартов достаточно широкое и включает в себя разнообразные требования от одежды и внешнего вида до алгоритмов поведения и сценариев разговора с клиентами.

А в вашей компании есть корпоративные стандарты? Если да, то какие?


Елена Щукина
Младший PR-специалист
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/403.php
Бывает и по-другому, когда клиент предпочитает не сосредотачивать всю PR-власть в одних руках и отдает разные виды активностей в разные агентства, выбирая специалистов в той или иной сфере, будь то event или digital PR. Здесь есть очевидные плюсы: каждое из агентств занимается тем аспектом, в котором оно сильнее, клиент, в свою очередь, получает (или надеется получить) партнера с солидным опытом в необходимой области PR и, соответственно, более профессиональные и качественные услуги. Кроме того, у специализированного агентства, безусловно, лучше налажены личные и профессиональные контакты со СМИ, блогерами, менеджерами звезд и подрядчиками (площадками для проведения мероприятий, дизайнерами и т.д.). Но зачастую, получается так, что, образно выражаясь, правая рука не очень-то в курсе, чем занята левая. И на практике, к сожалению, единого образа бренда, например, в печатных СМИ и социальных сетях не наблюдается. На мой взгляд, взаимопонимание между менеджерами разных агентств достигается в этом случае дольше, чем если бы специалисты работали в одной компании.

А какой принцип работы ближе вам?


Дарья Одинцова,
младший PR-специалист практики Fashion&Beauty
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/408.php
На мой взгляд, ответ однозначно положительный.

Все чаще на рынке востребованы специалисты, которые уже прошли этап профессиональных поисков, определились с нишей, приобрели опыт и связи, и хотели бы дальше развиваться в выбранном направлении.

Например, финансовый PR требует глубокого знания отрасли. PR в сфере шоу-бизнеса предполагает использование совсем другого соотношения PR-инструментов. В IT-компанию вряд ли возьмут человека без понимания этого бизнеса.

Мне кажется, в будущем, в сфере связей с общественностью, значение специализации будет только возрастать, а наиболее востребованными на рынке будут специалисты, сочетающие знания в области PR и в какой-либо иной отрасли — в IT, финансовой сфере, промышленности и т. д.

А как Вы считаете, нужна ли пиарщику специализация?


Наталья Котляр,
PR-специалист FMCG-практики
Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/410.php

Когда-то мне довелось работать в небольшом агентстве, штат которого состоял всего из 4 человек, включая бухгалтера, и все сидели в одной маленькой комнатке. Сейчас задумалась, а есть ли смысл как-то по-особому оформлять офисы маленьких агентств (опустим финансовую стороны вопроса, рассмотрим исключительно психологическую подоплеку). Дело в том, что когда штат состоит всего из нескольких человек, то внимание друг другу эти люди уделяют с избытком. В таких случаях вряд ли на настроение специалиста сильно может повлиять цвет стен, картина напротив или рыбки в аквариуме. Но зато в полной мере находит отражение нервно срывающийся голос коллеги или его же заливистый смех. Я не знаю точно как, с помощью астрологии, психологии или еще чего-то, но в маленькие агентства точно необходимо подбирать людей «друг под друга», иначе серьезных конфликтных ситуаций, мешающих нормальной работе, не избежать. Это тоже, к сожалению, знаю не понаслышке, бывало квалифицированные специалисты, работающие с одним клиентом несколько лет подряд, уходили просто потому, что «не сработались» с кем-то из коллег, не могли больше видеть его лицо и слышать голос, прямо говоря.

А вот когда в агентстве работает больше 30 человек, как у нас, у людей появляется выбор, они могут общаться с кем-то больше, а с кем-то меньше. И тут уже цвет стен играет более значительную роль, т.к. человек не концентрируется только на коллегах, места больше, дышать легче и по сторонам посмотреть хочется. Вот мы и задумываемся о креативном оформлении рабочей зоны, дабы сделать приятное себе, коллегам и гостям офиса

Выше упоминалось о рыбках. Помню сюжет из программы Время о том, какая живность обитает в московских офисах. У кого-то из наших коллег по цеху в офисе грызет морковку кролик, у других на искусственных ветвях восседает какаду и т.д. Нет, животные в офисах нужны не для того, чтобы отнимать время сотрудников на чистку клеток, мисок и т.д. (а занимаются этим в основном именно специалиста компании), а для того…. Для чего? У меня два варианта: либо чтобы козырнуть перед клиентом, который подумает «они такие сумасшедшие ребята, у них игуан в офисе живет, мне-то они точно что-нибудь креативное смогут предложить», либо действительно для того, чтобы способствовать психологическому равновесию и комфорту сотрудников.

P.S. Интересно, живой кролик поднимет настроение, испорченное бессердечным зависшим компьютером?


Алфёрова Кристина
PR-консультант

Подробнее...]]> http://www.prpartner.ru/blog/pr/402.php